以下介紹了上海VI設(shè)計公司企業(yè)標識設(shè)計聽覺、視覺和體驗等不同角度和層面的品牌營銷工具,提出具有原創(chuàng)及實用價值的“品牌命名七勢法”與“五好原則”,以 及電視廣告基礎(chǔ)知識、策略、創(chuàng)作與品牌的關(guān)系及基本工具等相關(guān)章節(jié)。

      在酒店標識設(shè)計品牌營銷部分提及諸多新鮮實用的市場與營銷知識,包括IMC整合營銷、體 驗營銷等,而近來流行的藍海戰(zhàn)略、長尾理論也在進一步地變通應(yīng)用與實踐。 掌握了對品牌營銷的基本實效性工具,就為商業(yè)品牌進行全方位打造提供了 堅實的基礎(chǔ)。 在后續(xù)理論章節(jié)中陸續(xù)描述了品牌所具有的社會效用、族群效用、個體 效用等綜合效用價值,以及強勢商業(yè)品牌所具有的“溢價”現(xiàn)象,并作出基 于有代表性商業(yè)現(xiàn)象庖丁解牛般的具體分析。 

       上篇最后一章則論述了品牌營銷的終極目的,提出現(xiàn)代品牌競爭的均衡 博弈論和多層面匹配價值觀,舉例說明強勢品牌的平衡與內(nèi)外和諧之道,強 調(diào)了平衡發(fā)展商業(yè)品牌的重要觀點,也只有平衡發(fā)展、均衡態(tài)勢,才是一個 現(xiàn)代企業(yè)得以兼顧品牌短期與中長期戰(zhàn)略目標,高效把握趨勢、快速發(fā)展, 最終實現(xiàn)商業(yè)品牌的穩(wěn)健增值目的。

       在文中將以理論結(jié)合實踐,我從十多年來親自操作過 的近百個商業(yè)案例中精選出六個有代表性的策劃實戰(zhàn)案例,其中不乏盡人皆 知的中國著名商業(yè)品牌和上市公司,包括后來居上趕超上海通用別克商務(wù)車 而雄居市場榜首的JAC江淮瑞風商務(wù)車,也有領(lǐng)先業(yè)界的領(lǐng)跑者格力空調(diào), 還有具民族品牌國際觀的中捷縫紉機,這三大上市公司的品牌策劃案例具有 中國式策劃風格,注重品牌態(tài)勢,強調(diào)商業(yè)謀略。 

       后續(xù)介紹的三個案例也各有側(cè)重,包括區(qū)域品牌加林山面對外來入侵競 爭對手的自衛(wèi)反擊策劃案以及兩個明星廣告的理論模型與實際操作技巧等。 六大品牌經(jīng)典實戰(zhàn)案例分別從不同角度闡述了科學(xué)的商業(yè)品牌營銷觀念, 直觀展示了品牌營銷前線面對不同市場格局的實際思考方法與運作過程,解 密品牌新經(jīng)濟時代強勢商業(yè)品牌的策劃、創(chuàng)作奧秘。