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戰(zhàn)略計(jì)劃

你有沒有注意到那些說“我們需要讓每個(gè)人都在同一頁上”的人很少在一頁上寫下任東西。因此，使用“更大賭注”一個(gè)詞的同一群人是商盡資源的小項(xiàng)目的粉絲。首先，每個(gè)品牌vi設(shè)計(jì)都需要

一個(gè)人都能夠遵循的長期計(jì)劃。最重要的是，確保您可以在一頁紙上獲得您的商標(biāo)。

品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路線圖

戰(zhàn)略規(guī)劃模板

首先，品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路線圖中的愿景應(yīng)該回答“我們可以在哪里？”這個(gè)問題。在描述你未來理想狀態(tài)的地上放一根木樁。它應(yīng)該能夠持續(xù)五到十年。從本質(zhì)上講，愿景為每個(gè)人提供了明確的方向。最重要的是，愿景應(yīng)該能激勵團(tuán)隊(duì)。以一種讓你有點(diǎn)害怕但讓你很興奮的方式來寫愿景。重要的是，愿景引導(dǎo)著長期戰(zhàn)略計(jì)劃。

品牌vi設(shè)計(jì)宗旨：

接下來，目的必須回答這個(gè)問題，“為什么你的品牌vi設(shè)計(jì)存在？” 這是你為什么做你所做的事情的潛在個(gè)人動機(jī)。此外，目的是與員工和消費(fèi)者建立聯(lián)系的有力方式，賦予您的品牌vi設(shè)計(jì)靈魂。  

價(jià)值觀：

然后，在應(yīng)該回答“你代表什么？”的價(jià)值觀中分層。您的價(jià)值觀應(yīng)該指導(dǎo)您并塑造組織的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀將您的信念、行為、期望和動機(jī)聯(lián)系起來。最重要的是，品牌vi設(shè)計(jì)必須始終如一地傳遞每一項(xiàng)價(jià)值。

目標(biāo)：

您在品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路線圖中的目標(biāo)應(yīng)該回答“您將實(shí)現(xiàn)什么？” 例如，具體衡量標(biāo)準(zhǔn)可以包括消費(fèi)者行為變化、關(guān)鍵項(xiàng)目的指標(biāo)、市場績效目標(biāo)、財(cái)務(wù)結(jié)果或?qū)崿F(xiàn)愿景的里程碑。因此，您的目標(biāo)設(shè)置了品牌vi設(shè)計(jì)儀表板或記分牌。

情況分析：

使用您的深入業(yè)務(wù)回顧來回答“我們在哪里？” 您的分析必須總結(jié)品牌vi設(shè)計(jì)當(dāng)前面臨的驅(qū)動因素和阻礙因素。因此，分析必須發(fā)現(xiàn)未來的威脅和未開發(fā)的機(jī)會。

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關(guān)鍵問題：

關(guān)鍵問題回答了“我們?yōu)槭裁丛谶@里？”的問題。看看是什么阻礙了您實(shí)現(xiàn)品牌vi設(shè)計(jì)愿景。然后，將問題作為問題提出。此外，這些策略是每個(gè)問題的答案。

品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略：

接下來，使用您的品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略決策來回答“我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)目標(biāo)？” 您的選擇取決于您在消費(fèi)者、競爭對手或情況下看到的市場機(jī)會。重要的是，戰(zhàn)略必須提供明確的行軍命令。最重要的是，品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略定義了您正在投資的戰(zhàn)略計(jì)劃、重點(diǎn)機(jī)會、預(yù)期的市場影響以及有利于品牌vi設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的績效結(jié)果的回報(bào)。 

策略：

最后，戰(zhàn)術(shù)回答，“我們需要做什么？” 戰(zhàn)術(shù)完全由戰(zhàn)略構(gòu)成，轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆佑?jì)劃，向您的團(tuán)隊(duì)發(fā)出明確的行軍命令。決定投資哪些活動以保持與您的愿景相符。重要的是，最好的想法必

須提供最高的 ROI（投資回報(bào)）和最高的 ROE（努力回報(bào)）。最后，有了長期的戰(zhàn)略計(jì)劃，你就不必在戰(zhàn)術(shù)上過于具體。

品牌vi設(shè)計(jì)計(jì)劃定義 營銷計(jì)劃

為了說明這一點(diǎn)，請單擊以放大我們的戰(zhàn)略規(guī)劃定義。

長期戰(zhàn)略規(guī)劃 品牌vi設(shè)計(jì)戰(zhàn)略路線圖

為了說明這一點(diǎn)，請單擊以放大我們的戰(zhàn)略規(guī)劃流程

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