有的創(chuàng)意,從單個來看并不如何,但整體一結(jié)合起來,則會產(chǎn)生意想不到的效果,這就是所謂的要素組合法。這種產(chǎn)品標(biāo)識設(shè)計(jì)創(chuàng)意方法,其實(shí)是源于萬花筒設(shè)計(jì)理論:“是把所有廣告的商品,對消費(fèi)者特殊的知識,以及人生與世界各種事物之一般知識,重新組合而產(chǎn)生的。”

　　意大利的貝尼特龍公司,是一家享有盛名的服裝公司,而今,已躍居歐洲第一的寶座。而使它從一個小企業(yè)步入大企業(yè),正和當(dāng)初一個奇妙的創(chuàng)意設(shè)計(jì)有關(guān)。

　　80年代中期,非洲發(fā)生大饑荒,世界各國人民紛紛踴躍捐款。貝尼特龍公司當(dāng)然也不例外。在捐助過程中,公司設(shè)計(jì)部產(chǎn)生了一個奇妙的想法:“要是讓各種膚色的小孩都穿上這種花服,那該有多好啊!”于是,公司設(shè)計(jì)部把這個想法告訴了宣傳部廣告創(chuàng)意人員。當(dāng)時,廣告創(chuàng)意人員已設(shè)計(jì)出了幾個方案,分別針對不同地區(qū)的市場,選擇不同膚色的小孩穿不同樣式的衣服。公司領(lǐng)導(dǎo)一聽這個想法,馬上產(chǎn)生了一個新的想法:讓不同膚色、不同國籍的兒童手拉手,穿著貝尼特龍各式各樣的衣服,一副相親相愛的樣子。而這個廣告的主題就叫作:四海一家的貝尼特龍彩色聯(lián)合國。其后,加上一系列廣告公關(guān)如營銷策略的配合,終于使得貝尼特龍成衣,成為優(yōu)質(zhì)的象征,遠(yuǎn)銷世界各地,而“貝尼特龍彩色聯(lián)合國”的市場霸主地位也從此成立。