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有關(guān)企業(yè)VI形象策劃內(nèi)容介紹之二！
Post by rhtimes, 2013-4-15, Views:對(duì)于企業(yè)VI形象策劃的選定，策劃者本人較中意于第一案，但是在大家構(gòu)想的討論會(huì)上，三案都同時(shí)被多人所贊同，所以亦將之具體化為三個(gè)策劃案。
策劃者若完全無(wú)視他人的意見，僅針對(duì)第一案立案，一旦此案遭到否決，則策劃陷入僵局。此外，在進(jìn)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)的過(guò)程中，常會(huì)有其他紛雜的意見產(chǎn)生，策劃者若不未雨綢繆，甚至?xí)庵聼o(wú)一可立案的情形。
策劃者預(yù)先有了第二案乃至第三案的準(zhǔn)備，即使第一案被否決，第二、三案仍有獲得實(shí)行的機(jī)會(huì)。另外，在決定選擇哪一個(gè)方案之前，策劃者可事先揣摩審議者的反應(yīng)、意見或喜好，再準(zhǔn)備第二或第三案，則勝算的機(jī)會(huì)較大。
在公司召開的研討企業(yè)VI形象策劃的會(huì)席上，若企業(yè)的審議委員們對(duì)策劃者所提的第一案有異議，策劃者可緊接著說(shuō)：“其實(shí)我早就考慮到您會(huì)有此高見，所以另外準(zhǔn)備了第二案與第三案。”由于副案中已經(jīng)納入前案之意見與批判，因此審議委員多不得不贊成。
通常較謹(jǐn)慎的策劃者，才會(huì)準(zhǔn)備第三案，萬(wàn)一第一、第二案都出師不利，則以第三案取代以爭(zhēng)取通過(guò)，卓越的策劃者會(huì)為自己接下的每一次設(shè)計(jì)、策劃案所準(zhǔn)備的充分夠。
與其僅提出一案，遭受否決而使策劃主題本身進(jìn)退維谷，不如通過(guò)第二、第三案之助，以使企業(yè)的整體風(fēng)格主題得以通過(guò)方為上策。
（注明：轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源于人和時(shí)代VI設(shè)計(jì) http://m.hz-meizhixin.com ）說(shuō)明：本設(shè)計(jì)百科內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯(cuò)誤，請(qǐng)與我聯(lián)系，我會(huì)及時(shí)處理！謝謝。
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