值得一提的是,麥肯的品牌觀點(diǎn)是把品牌稱為“The Branding,是一個(gè) 英文進(jìn)行時(shí)態(tài)的描述,其獨(dú)到主張就是所謂的“品牌印跡(The brand  Footprint) 麥肯認(rèn)為:品牌在跨市場(chǎng)領(lǐng)域和產(chǎn)品類別時(shí),所遺留下來的感性認(rèn)識(shí)有 種一致性和共性。“品牌印跡”所尋求的是在品牌連貫統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,用最 有限的方式清晰地表達(dá)品牌最強(qiáng)有力的意念。 所以說,尋找品牌印跡的目的是開發(fā)出一種共性的語言來講述這個(gè)品牌, 并建立一個(gè)能充分表達(dá)這個(gè)品牌的強(qiáng)力焦點(diǎn),共性的語言和強(qiáng)力焦點(diǎn)可使我 們自信地、有效地讓品牌意念跨越地域和產(chǎn)品類別可以在我們鎖定的目標(biāo) 對(duì)象的心靈深處敲出一點(diǎn)反響。

        品牌標(biāo)識(shí)一旦在市場(chǎng)上形成,就不只屬于品牌擁有者,更屬于消費(fèi)者。品牌標(biāo)識(shí)在運(yùn)行過程當(dāng)中(即營(yíng)銷、廣告、促銷等活動(dòng)),留給人們的心理感受應(yīng)是一 致的,品牌的風(fēng)格也應(yīng)該是統(tǒng)一的。 再來看看日本的電通:電通株式會(huì)社( Dentsu)成立于1901年,開始是 為日本家電產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)做廣告媒介投放于1994年5月正式進(jìn)入中國(guó)市 場(chǎng),時(shí)至今日,日本電通已在中國(guó)成立了5家合資公司。 

       電通倡導(dǎo)綜合性的品牌管理,即“品牌整合”(Context Branding),同樣 強(qiáng)調(diào)“品牌一致性”、“品牌定位”與“品牌個(gè)性”,這一理念有助于保持企 業(yè)品牌內(nèi)涵與脈絡(luò)的連續(xù)性。 下面幾個(gè)關(guān)于品牌的觀點(diǎn)意義獨(dú)到,值得了解: 來自德國(guó)的賀尼·西蒙(Heinz Joachim Simo)在他的《品牌的奧秘》一書中這樣描述:品牌標(biāo)識(shí)是企業(yè)活動(dòng)勝利的標(biāo)志品牌有他的生命價(jià)值,是商品 乃至生產(chǎn)廠商的形象。 來自英國(guó)的萊斯利·德·徹納東尼(Leslie de Chernatony)在他的《品牌 制勝》一書中這樣描述:品牌是復(fù)雜實(shí)體卻能被簡(jiǎn)化到一定水平,把它們 視為功能性和情感性價(jià)值的歸集,所以從本質(zhì)上說,品牌標(biāo)識(shí)是一系列功能性與 情感性的價(jià)值元素。