1． 企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計計劃的開始和確認(rèn) 1) 有關(guān)導(dǎo)入企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的企劃被批準(zhǔn),企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計計劃的實行正式的得到公司內(nèi)部的承認(rèn).2) 公司內(nèi)部與企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士,確實執(zhí)行確認(rèn)作業(yè).3) 和公司所委托的機(jī)構(gòu)(外界幕僚)訂立基本契約.
2． 企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計委員會等的設(shè)置 1) 設(shè)置企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計委員會.2) 選定委員會負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人.
3． 體制檢查 1) 以企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計委員會為中心,檢查有關(guān)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的期待成果和現(xiàn)狀問題.2) 如有必要,應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論.
4． 說明表 1) 請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的現(xiàn)狀問題,以及對企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的期待事項.2) 收回說明表,經(jīng)過分析后再加以整理.
5． 體制整理,企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計導(dǎo)入方針的確認(rèn)和決定 1) 以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ),整理企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計體制.2) 使企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計計劃的推進(jìn)方針明確化.3) 如有必要,可設(shè)置執(zhí)行委員會來協(xié)助.
6． 實地考察事業(yè)部和流通部 1) 確實施行對外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè).2) 為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況,可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部,進(jìn)行實地考察.
7． 公司內(nèi)部的訊息傳遞活動 1) 喚起公司員工的企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計意識,進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育,使成為企劃訊息的傳遞,媒體.2) 發(fā)行"企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計消息"等刊物,進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動,并分別舉辦各階層員工的說明會.
8． 調(diào)查體系的企劃 1) 根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實態(tài)為目的,安排調(diào)查對象,調(diào)查方法,調(diào)查理論.2) 確認(rèn)調(diào)查方針.
9． 調(diào)查設(shè)計,調(diào)查對象和方法的確定 1) 選定調(diào)查對象和調(diào)查方法,具體施行有關(guān)調(diào)查問題和問卷的設(shè)計.2) 事先預(yù)估調(diào)查作業(yè),選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu).3) 確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計劃表.
10． 選定調(diào)查機(jī)構(gòu) 1) 與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約.2) 確認(rèn)調(diào)查順序,調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計劃表.
11． 調(diào)查準(zhǔn)備 1) 根據(jù)調(diào)查計劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作,例如:取樣,印制問卷,分配調(diào)查工作等.2) 調(diào)整并事先約定訪問對象.
12． 實際調(diào)查 1) 確實旅行公司內(nèi),外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè).2) 整理收回的調(diào)查問卷,安排統(tǒng)計分析作業(yè).
13． 調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析 1) 完成定量調(diào)查后,根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計分析.2) 收集定性調(diào)查結(jié)果的資料,并加以整理.
NO． 項目作業(yè)內(nèi)容
14． 項目的提供 1) 根據(jù)情報項目的需要,設(shè)計問卷調(diào)查表.2) 將有關(guān)項目提供的方式和期限等計劃立案,同時對內(nèi)部進(jìn)行傳遞和說明工作.3) 整理項目收集的結(jié)果.
15． 視覺審查 分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素,進(jìn)行設(shè)計的視覺審查
16． 訪問負(fù)責(zé)人 1) 直接訪問負(fù)責(zé)人,了解其意向.2) 向企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人請教其企業(yè)理念,以便了解公司未來的活動方針,以及探索有關(guān)視覺問題等.
17． 分析調(diào)查,分析結(jié)果 1) 以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ),分析這些資料所顯示的意義.2) 找出公司目前形象活動中的問題點,借以探求未來的正確方向.
18． 制作總概念報告書 1) 根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果,構(gòu)筑企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計概念的立案.2) 對于企業(yè)思想,將來的企業(yè)形象和識別問題等,都經(jīng)過充分檢查并作出結(jié)論.
19． 總概念的發(fā)表 1) 向公司高級主管階層(或董事會)說明總概念.2) 審議總概念提案內(nèi)容,決定實行方針和內(nèi)容.
20． 企業(yè)理念體系的構(gòu)筑 1) 根據(jù)總概念的實行方針和內(nèi)容,檢查表現(xiàn)新企業(yè)理念體系的問題.2) 由高階層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容,加以檢查后并正式通過.3) 完成企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計計劃,接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù).
21． 企業(yè)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志系統(tǒng)的再構(gòu)筑 1) 根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱,公司的企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志,以及有關(guān)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志和個別企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志的問題.2) 企業(yè)識別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后,爭取公司內(nèi)外的認(rèn)同.
22． 變更公司名稱,稱呼 1) 決議變更公司名稱后,先選出幾種新名稱,經(jīng)過檢查后再決定新公司名稱.公司稱呼的變更方式亦然.2) 辦理必要的法律手續(xù).
23． 制作企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計設(shè)計開發(fā)計劃書 1) 根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論,整理出設(shè)計開發(fā)條件.2) 如果須依賴外界設(shè)計時,應(yīng)先制作"設(shè)計開發(fā)要領(lǐng)"或"設(shè)計開發(fā)指引書".
24． 設(shè)計助理人員的挑選,訂契約 1) 挑選負(fù)責(zé)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計設(shè)計開發(fā)的設(shè)計家或設(shè)計公司.2) 必須按照"設(shè)計開發(fā)要領(lǐng)"的規(guī)定,和負(fù)責(zé)的設(shè)計家或機(jī)構(gòu)訂立契約.
25． 選定設(shè)計家 選定設(shè)計家后,應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn),并說明各種有關(guān)設(shè)計開發(fā)的問題.
26． 介紹設(shè)計基本形態(tài) 1) 設(shè)計家完成以基本要素為中心的設(shè)計基本形態(tài)后,必須呈送給企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計委員會和董事會.2) 審議此設(shè)計案.
27． 設(shè)計測試 如有必要,可指定受測對象,進(jìn)行新設(shè)計基本形態(tài)的反應(yīng)測驗,視認(rèn)性測驗.
NO． 項目作業(yè)內(nèi)容
28． 法律上檢定 1) 檢定商標(biāo),企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志等這類設(shè)計案.2) 辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施.
29． 決定設(shè)計基本形態(tài)及精致化 1) 從幾件基本形態(tài)設(shè)計案中,經(jīng)由討論而選定企業(yè)的設(shè)計基本形態(tài).2) 由幾位設(shè)計家對選定的設(shè)計案,進(jìn)行造形精致化作業(yè).
30． 制定企業(yè)標(biāo)語 1) 制定企業(yè)標(biāo)語,做為基本設(shè)計要素的一部分,也可采取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的措施.2) 企業(yè)標(biāo)語決定后,應(yīng)列入設(shè)計系統(tǒng)中.
31． 基本設(shè)計要素,系統(tǒng)的提案 1) 以設(shè)計基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設(shè)計要素,說明設(shè)計系統(tǒng)的提案.2) 以基本設(shè)計要素的組合為中心,經(jīng)由講座而決定設(shè)計上的規(guī)則.
32． 基本設(shè)計手冊 1) 編輯基本設(shè)計手冊.2) 印制基本設(shè)計手冊.3) 制作完成復(fù)制用的清樣.
33． 對外發(fā)表計劃 1) 計劃設(shè)計開發(fā)后的對外發(fā)表.2) 做好方針,時機(jī),方法,費用等問題的發(fā)表計劃.
34． 公司內(nèi)部的訊息傳遞計劃 1) 策定有效的訴求方式,將企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的成果有效地傳遞給全體員工.2) 訊息傳遞的方針,時機(jī),方法,順序,資料,費用等,都要有周詳?shù)挠媱?
35． 應(yīng)用的適用計劃 1) 如何使開發(fā)的新設(shè)計在具體項目里展開適用,這一點必須詳細(xì)計劃.2) 適用計劃的方針,時機(jī),方法,費用等,應(yīng)安排妥當(dāng).3) 整理新設(shè)計對各項目的應(yīng)用條件.
36． 應(yīng)用設(shè)計開發(fā) 1) 使基本設(shè)計具體地適用于應(yīng)用項目.2) 檢驗試作的具體項目.
37． 應(yīng)用設(shè)計手冊 1) 編輯應(yīng)用設(shè)計手冊.2) 印制應(yīng)用設(shè)計手冊.
38． 新設(shè)計的適用展開 按照新設(shè)計的新項目,配合應(yīng)用計劃而進(jìn)行實際制作.
39． 企劃制作公司內(nèi)部用的用具 1) 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具.2) 制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的概念手冊.
40． 對內(nèi)發(fā)表 對內(nèi)發(fā)表企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計成果,實行員工教育.
41． 對外發(fā)表 1) 對外發(fā)表企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計成果,以及企業(yè)思想和企業(yè)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志的變化等.2) 發(fā)行報導(dǎo)企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計消息的刊物.3) 利用廣告媒體來公開發(fā)表活動.4) 通知各交易對象.
42． 企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計相關(guān)計劃的推行 對于企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計的相關(guān)計劃,必須考慮其實際應(yīng)用問題以及在公司內(nèi)有效的推行方法.
43． 企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計管理系統(tǒng)的實行 1) 確實施行企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計設(shè)計的管理維持作業(yè)系統(tǒng).2) 決定企業(yè)vi設(shè)計之標(biāo)志設(shè)計相關(guān)計劃的結(jié)束和繼續(xù)管理的問題,建立新企業(yè)情報的開發(fā)管理系統(tǒng).
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