您如何確定您的市場濱州市企業VI戰略驅動的一些關鍵領域的重點：
1. 的客戶和潛在客戶您尋求服務
2. 你如何服務客戶
3. 的能力和能力你依靠
4. 的能力和能力你尋求發展
5. 競爭對手的活動您跟蹤和回應
因此，在最壞的情況下，如果您誤確定您的濱州市企業VI戰略目標市場（ s ）款，您：
? 重點濱州市企業VI戰略放在誰的前景不太可能從您那里進行購買
? 錯過大的“白色空間”的機會，只是坐在那里等著你解決這些問題
? 不利用技能，能力和能力，你有
? 制定了錯誤的技能，能力和能力的未來
? 不能識別“藍色海洋”你在哪里（或可能是） ，實際上，是唯一
? 超過或正在應對競爭的活動，例如增加或減少您的價格不適當
這個工具是用來幫助您確定您的市場機會，在你的欲望和你的獨特的能力和功能。 您的，從而在實際上，確定您的市場，以發揮自己的優點。 這使您能夠集中你最有可能取得成功，并從經驗中，我們可以告訴你，這可能會導致顯著改善經營業績。 這次濱州市企業VI戰略演習還提供一些有益的見解：
1. 您將您的澄清和提煉能力和基本能力，從而更好地培訓，招聘和合作方案
2. 你會發現，您認為是不是競爭對手，而那些你從來被視為競爭對手，事實上，主要的問題，導致了大量的新的“創造性偷”的可能性
3. 你會發現新的機會- “空格” -您可以針對
4. 您將確定細分市場，您是唯一能夠服務- “藍色海洋” -競爭力的自由區
該濱州市企業VI戰略的工作原理是讓你清楚了解你的才干和能力。 然后，通過尋找，比上一季度的組合能力的人等等，你可以看到什么樣的競爭，你有（包括一般和的名字） ，而你沒有任何濱州市企業VI戰略競爭的。 通過確定你最重要的競爭對手（根據自己的競爭能力，與您的核心競爭力等） ，你可以定義你是真正的市場服務。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來源于人和時代機構 http://m.hz-meizhixin.com 作者：先鋒）
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