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有關VI設計者的考驗的飛翔計劃之二！

Post by rhtimes, 2013-5-13, Views:

在模組訓練結束的時候，某VI設計公司學院會給這些應屆畢業生講解公司的理念是什么，公司的戰略是什么，公司的思維方式是什么，公司想發展成什么樣的公司，公司對“飛翔計劃”的參與者的期待是什么。

這個培訓大概持續一個月左右的時間，如果加上訓練的時間，進入“飛翔計劃”的應屆畢業生大概是加入某VI設計公司一個半月后，會被派往公司的項目城市區域里面出差鍛煉。

某VI設計公司計劃是花費半年的時間，讓這批“飛翔計劃”的參與者能走到了優秀的VI設計者的位置上，至于一般要經歷兩年的時間。某VI設計公司的“飛翔計劃”是2007年10月開始的，到2009年10月正好是兩年，兩年的時間有50%的參與者已經成為了優秀設計者。在優秀設計者這個崗位上再鍛煉一年，就可以做專業的優秀VI設計者了，當然，要成為專業的優秀VI設計者，必須參加設計公司組織的一些設計活動。

“飛翔計劃”每期大概招收100人左右，這100人當中，有20%的人會因為各種原因主動離開，這個比率低于全社會應屆畢業的普遍流失率。其余80%里面可能有60%的人半年到一年之后就可以做到優秀設計者的中層，剩余的人，再經過半年左右的鍛煉一般來說也能夠得到提升。

而如果把這個計劃的時間放長到兩年，那么，成為優秀設計者的比例將達到50%以上，甚至到60%以上，而優秀設計者其實就是后備優秀設計總監。

也就是說，如果“飛翔計劃”每年持續招100人的話，那么，3年后（2年成為優秀設計者，再有1年成為優秀設計總監）每年能為設計公司培養有本科以上學歷的優秀設計者30位以上，如果“飛翔計劃”持續下去，并且每年“飛翔計劃”中優秀VI設計者培養的比例持續加大的話，那么，某VI設計公司的整個VI設計隊伍勢必會有一個可觀的素質提升。

（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://m.hz-meizhixin.com ）

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