企業在對品牌標志進行管理的過程中,常常會在實踐中陷入兩種策略設計上的誤區:一種是過度的教條主,即企業品牌管理人員受傳統的品牌形象、品牌定位和企業識別系統理論原則—策略的一致性與視覺的統一性的影響,在品牌形象的設計過程中因循守舊、僵保守地對待品牌形象傳播中的各個相關元素,極大地限制了品牌的發展空間,喪失了品牌發展的良機,其結果是難以造就一個受消費者歡迎的強勢品牌。另一種是過度的民主主義,即企業品牌策劃VI設計經常根據部分消費者的需求變化和個人喜好隨心所欲地更新或改變品牌形象,使品牌形象設計難以保持自己的品牌風格,從而喪自身的品牌個性,無法在市場競爭中形成優勢。在努力避免上述兩種誤區的前提,企業保持品牌持久活力的主要途徑有以下三個:

      ①促進品牌的永恒價值。所有企業都希望自己擁有的品牌能夠保持永恒的生命力、企業應該充分認識到品牌核心價值的重要性,而且品牌核心價值一旦確立,就必須持之以恒,自始至終地堅持其核心價值,而應該隨著市場需求的變化而輕易變動。雖然企業所生產的產品只是滿足消費者的物質需要,但品牌不僅是一種商品消費的象征物,更是一種精神消費的象征物,作為一種特殊的象征物,品牌形象必須保證自身所表征的意義持久不變。

      ②通過開發新產品保持品牌活力。任何品牌想要保持市場活力,都必須通過不斷開發新產品或舉辦有意義的傳播活動來實現。企應該不斷更新產品,開發新產品,尋找產品新的利益點,以適應目標消費者的心理需,只是這些更新應以不損害品牌的核心價值為前提。也就是說,產品可以隨時根據消者的需求而改變,但品牌的核心價值應保持不變。

      ③品牌形象識別必須與時俱進。企業策劃在對品牌管理的過程中,其中一個相當重要的內容就是對品牌的標志、名稱、口號、包裝及他的視覺元素進行定期的檢查和改變。

       當然,這種因時間因素導致的對品牌形象識別元素的漸變,關鍵在于企業要善于把握調整的周期。一般而言,如果品牌因保持時感而對品牌形象的相關元素進行調整,其發生的周期相對較長;如果品牌因保持新鮮感而修改品牌形象的相關元素,則其發生周期就較短。同時,不同視覺元素的調整周期也不同,例如,品牌標志的調整周期較長,而包裝的調整周期則相對較短。