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   不要把能事先發(fā)現(xiàn)征兆，采取提前反應行動的人看的多么神奇，他們并沒有什么特異功能，只是相信一切皆有征兆，每一個征兆都預示著一個可能。分析征兆，就可以知道事情發(fā)生的可能及后果，從中了解采取及時應對的需要和計劃。日暈而風，礎潤則雨。日暈可以看作是風來的信號；礎潤（礎，做地基講）可以看出是雨來的信號；風來，而對于出海的人來說是個危機，當避風，對于放風箏的人來說，則是個機會，當整線準備；雨來，對于船漏屋破的人來說也是個危機，當修船補屋，而對于正待雨水插秧栽苗的人來說則是個機會，當買秧準備。所以說，信號的價值常常不在于其本身，而在于其所于是的趨勢和事件的可能，在于這種趨勢和事件可能對于相關的人、組織或企業(yè)標識設計的利益影響。
 

    一切都是由預示事情發(fā)生、要求采取快速反應的征兆的，即使是最難以預測的自然災難也同樣如此。我們還是可以用2004年年底的印度洋大海嘯這場災難做例子，分析一下發(fā)生征兆的各種可能信號。
   這次海嘯所造成的災難之所以這么嚴重，在許多人來看，其中的一個原因是由于印度洋沿岸已經(jīng)有七百多年的時間沒有發(fā)生大規(guī)模的海嘯了，而這次海嘯是在人們沒有任何心理和物質準備的時候突然來臨，給了人類一個措手不及。