丰满人妻熟妇乱又伦精品视频三丨青青草国产线观看丨亚洲人成综合网站7777香蕉丨欧美日韩精品一区二区性色a+v丨国产免费人成视频尤勿视频

        當(dāng)企業(yè)目標分解到各個部門和各個員工之后，各部門及員工的責(zé)任也隨之確定了下來，具體的責(zé)任需要與相應(yīng)的權(quán)力和利益緊密結(jié)合，這是實現(xiàn)各項目標的保證，也是提升企業(yè)形象的重要條件。
        確定責(zé)、權(quán)、利是企業(yè)形象管理的重要執(zhí)行途徑，實行責(zé)權(quán)一致是完成這一途徑的第一步。為了保證其責(zé)任的實現(xiàn)，必須從上到下實行權(quán)力下放，授予崗位人員履行責(zé)任所必需的權(quán)限。除了崗位責(zé)任者無法做到或無法控制的以外，一般應(yīng)使其具有同責(zé)任相適應(yīng)的自主權(quán)，以便靠崗位責(zé)任者的自助管理，主動地去進行生產(chǎn)（工作）活動。要反對上級領(lǐng)導(dǎo)者對下級工作不信任，處處“事必躬親”不敢授權(quán)的態(tài)度，放手讓下級大膽去干。強化職責(zé)管理，要求上級領(lǐng)導(dǎo)者充分信任下級，有放權(quán)的度量，即使有人在崗位責(zé)任實現(xiàn)中受挫，也要允許他們在失敗的磨練中增長才干。為了提高下級的工作能力，領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任，這樣才能保證職責(zé)管理的順利實施，增強在位監(jiān)控的力度，從而提升企業(yè)形象。
 

        要想使企業(yè)形象更好地展現(xiàn)在大眾面前，不僅應(yīng)堅持責(zé)權(quán)一致的原則，還應(yīng)將職工實施崗位責(zé)任制的情況同其自身利益結(jié)合起來，從激勵和制約兩個方面強化人的管理，發(fā)揮人的潛能。確定相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利和利益，把責(zé)、權(quán)、利有機結(jié)合到一起可以強化在位監(jiān)控，減少企業(yè)內(nèi)部各種投機行為的出現(xiàn)。
 

 

（注明：轉(zhuǎn)載請注明來源于人和時代VI設(shè)計 http://m.hz-meizhixin.com ）

說明：本設(shè)計百科內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)，版權(quán)歸原作者所有。如有侵犯版權(quán)，或者錯誤，請與我聯(lián)系，我會及時處理！謝謝。