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      （3）強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的例外情況
      設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能地強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的例外情況，這是進(jìn)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制的重要條件。
      1）注重例外情況
      首先，進(jìn)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制應(yīng)該側(cè)重于例外情況。換句話說，就是要以例外原則為依據(jù)而設(shè)計(jì)控制技術(shù)與系統(tǒng)。如果管理人員能夠?qū)τ?jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的例外情況加以充分重視，那么他們就很有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要他們注意和應(yīng)當(dāng)特別加以注意之處，這樣將有利于更全面地發(fā)展偏差，從而及時(shí)糾正偏差。
 

      2）例外與控制關(guān)鍵因素相結(jié)合
      除了要重視計(jì)劃實(shí)施過程中的例外情況，管理人員還應(yīng)當(dāng)重視控制系統(tǒng)中的關(guān)鍵因素。進(jìn)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制必須將例外原則與控制關(guān)鍵因素原則緊密結(jié)合起來(lái)。
      在實(shí)際的控制過程中，管理人員只尋找例外情況是不夠的，還必須注意關(guān)鍵問題上的例外情況。管理人員越能把控制工作集中于例外情況，就越能實(shí)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制，但在考慮這一原則時(shí)還應(yīng)注意把主要注意力集中在對(duì)評(píng)價(jià)成績(jī)關(guān)鍵的那些問題上。強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵的例外情況是進(jìn)行企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制的重要條件，管理人員進(jìn)行控制時(shí)一定要將例外原則與控制關(guān)鍵因素原則相結(jié)合，否則就無(wú)法形成企業(yè)VI設(shè)計(jì)有效控制。

 

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