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    IBM現(xiàn)在被認為是具有全球領(lǐng)先地位，在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以及在可依賴度等方面名列第一。形象從美國財經(jīng)雜志所評論的“古老恐龍”形象轉(zhuǎn)變到專業(yè)雜志的“熱門品牌”。這真是個成功的品牌策劃的好例子。
 

    我剛剛是從全球角度介紹了品牌管家的作用。現(xiàn)在，我想由不同角度來談，我相信品牌管家可以成為中國品牌全球化之路。
    首先，我要強調(diào)，品牌管家及我談及的技巧，不論概念或?qū)嶋H上都是可以在中國推行成立的。
    讓我舉一個最近的例子。香港和其他地方的西方廣告領(lǐng)域的評論者和經(jīng)營者會有先入為主的觀念，認為在中國“品牌”的觀念并不成熟，傳播方式因而需要側(cè)重理性而非情感因素.
    品牌常被認為是權(quán)威象征而非消費者積極參與的東西。我很高興和大家分享最近剛作完的一項完整、工程浩大的調(diào)查，是針對中國20~30歲消費者的。結(jié)果非常明確地說明，上述看法真是謬誤。她們對廣告態(tài)度的成熟度可與任何其他亞洲地區(qū)人民媲美。

 

 

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