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    •防御策略：在面臨競爭的產(chǎn)品項目上，保持其價格的合理性，增加產(chǎn)品線的豐富性，加強貨架占有率等，以阻止競爭者入侵。
    對抗策略：當面對具有侵略性的競爭者時，應該立刻給予直接而快速的回應，像舒潔面紙面對柔情200的攻擊便予以適當反應。
    如何增加自己的市場占有率
 

    市場占有率的擴張對于占有率在40%以下的公司而言是個健康的想法，因為能以擴大生產(chǎn)規(guī)模而增加利潤。    可是對于占有率已經(jīng)是40%以上的領導者，其擴大市場占有率的成本是相當昂貴的，因為可能已經(jīng)超過了最適宜的經(jīng)濟規(guī)模，任何銷售量的增加，成本將相對地增加，利潤也就下降了。
    如何擴大整體市場品牌策劃量
    對領導者而言，其實最好的策略就是跟自己競爭，借此來擴大整體市場。
    •增加新的使用者（new users）：想辦法找出其他可能的使用者。

 

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