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    但市場多元化會加大產品組合管理難度，提高管理費用，需要企業有非常強的控制能力和非常準的市場預測能力，這對中小企業和一般的大型企業而言，無疑是非常困難的，因此，多數企業在原則上應該立足于專業化，即使想做多元化經營，產品組合相容度也應該高一些。
    策劃人員應該謹記，做企業是最實際的創造性勞動，最忌諱的是貪大求洋和不切實際，因而多元化經營的策略在企業不具備非常強的經營實力以前，策劃者最好不要 ，以免給企業帶來巨大損失。
 

    第三節   產品品牌策劃
    品牌策劃是對企業產品品牌戰略和策略的規劃過程，是品牌決策的形成過程。尤其是對酒店行業而言，由于產品的同質性非常高，因而品牌策劃在酒店的營銷過程中具有重大的現實意義。