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        很多喜歡單獨(dú)從事logo設(shè)計(jì)的人，或是在logo設(shè)計(jì)公司組織中的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)者，限于環(huán)境的關(guān)系，往往自認(rèn)為不善交際，對于他自己熟悉的范圍，他真是口若懸河，可以說得非常生動有力，然而一旦遇到自己未曾涉及的事項(xiàng)，就只好三緘其口，默不作聲。

與其說這種人是被環(huán)境所封閉，不如說他們的自我意識比一般人高。他們犯了一種疑心病，認(rèn)為說錯話是極不得體的，為了保持自己高不可攀的尊貴姿態(tài)，使別人覺得他們高深莫測，就只好繼續(xù)保持沉默了。

    其實(shí)，所謂的交際高手凍是與生俱來的天賦，大家只需具備一些普通的常識就可以打入社交的談話圈了。要想逐漸擴(kuò)大自己的交際范圍，惟有靠自己努力去實(shí)施各種辦法來達(dá)到這個目的，如果只走固定的路線，或甚至根本不去做，就等于是自設(shè)牢籠。即使是老實(shí)木訥、拙于言詞的人，也能夠憑他穩(wěn)健的作風(fēng)而擴(kuò)大交際圈，更何況是具有聰明智慧的你呢？

 

對于logo設(shè)計(jì)者來說，由于他們的工作性質(zhì)所限，所以他們和外界的接觸比起業(yè)務(wù)部門的職員來，交友的機(jī)會當(dāng)然要少得多，但是這種情況并非不能改善，如果籌措得法，他也能夠找到素質(zhì)很高的朋友。例如，主管人事的人，可以邀請一些從事勞工管理或社會福利事業(yè)的人員；會計(jì)人員可以邀集一些從事財(cái)務(wù)管理或預(yù)算控制的人員，在個人實(shí)際的工作范圍內(nèi)組織一個logo設(shè)計(jì)會，如此不但有助于自己的職務(wù)，同時可以透過公司外面的logo設(shè)計(jì)會或標(biāo)志專題討論會，尋找在同一職務(wù)范圍內(nèi)的朋友來做共同的討論企業(yè)logo的設(shè)計(jì)。這樣非但擴(kuò)大了交際圈，而且這種交際絕對是有益的。

剛開始時，可以先找?guī)讉€同事嘗試組織logo設(shè)計(jì)會，如果舉辦了成績不錯，參加的人自然就會逐漸增加，如此一來，知識交流的機(jī)會也就逐漸增多。在這個logo設(shè)計(jì)討論會里，也許可以發(fā)現(xiàn)你事業(yè)上的伙伴，或是找到能夠成為你一生支柱的人，而在互相切磋琢磨的情況下，不但可以得到知識的樂趣，更可形成高品質(zhì)的人際關(guān)系。由于彼此的職務(wù)相當(dāng)，對于未來也有共同的展望，所以話題可以著重在雙方職務(wù)范圍之內(nèi)，一起來討論解決之道，為了前途而不斷地設(shè)計(jì)經(jīng)營，大家互相勉勵，共臻管理階層。

 

 

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