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        想當(dāng)一個(gè)稱(chēng)職的VI團(tuán)體職員，最重要的是具有貫徹始終的精神，如此既可使VI團(tuán)體組織因?yàn)槟愕膶?shí)干而得到發(fā)展。同時(shí)自己也能夠隨著VI團(tuán)體的發(fā)展而迅速的成長(zhǎng)，成為VI團(tuán)體的支柱，這是亙古不變的道理。

自己身為先士卒，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)VI系統(tǒng)的行動(dòng)，熱誠(chéng)雖然值得嘉許，但是假如熱心過(guò)度，則容易遭人誤解；如果行動(dòng)不積極，無(wú)法有力地推動(dòng)VI團(tuán)體，那么組織在運(yùn)行上又可能會(huì)生障礙。

    待人的態(tài)度也是一樣，對(duì)人太過(guò)熱心，別人或許會(huì)認(rèn)為你虛偽，可是一個(gè)當(dāng)干事的人，態(tài)度只要稍微傲慢一點(diǎn)，就會(huì)引起眾人的反感而拒絕合作。所以行動(dòng)和態(tài)度必須適宜，如果表現(xiàn)出因?yàn)槭亲约旱呐Σ攀沟靡惶?/span>企業(yè)VI設(shè)計(jì)系統(tǒng)的形象發(fā)展，或是利用VI團(tuán)體的名義做出非分的行為，那么一定會(huì)遭到別人的抗拒。此外，一位領(lǐng)導(dǎo)者如果游手好閑，不務(wù)正業(yè)，有什么事情都交代屬下辦理，頤指氣使，專(zhuān)門(mén)利用別人，當(dāng)然無(wú)法受人擁戴，也無(wú)法成就任何事情。任何人遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，內(nèi)心自然憤憤不平，如果VI團(tuán)體中有人不愿意受人利用，作為滿(mǎn)足別人自我表現(xiàn)欲的工具，就會(huì)不愿意繼續(xù)留在這個(gè)VI團(tuán)體。對(duì)于漢職員的人來(lái)講，這是一個(gè)非常困擾的情況，必須從中斡旋，妥善地處理，否則VI團(tuán)體就無(wú)法繼續(xù)維持下去。所以我們應(yīng)該深切體會(huì)，作為VI團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，必須能夠克制自己，一切以VI團(tuán)體利益為優(yōu)先，發(fā)揮犧牲小我、完成大我的精神，這才有助于人際關(guān)系的建立。

 

但是要記住，自己絕不可以認(rèn)為“我是為了大家的利益而犧牲的”，有這種自憐的觀念，就無(wú)法犧牲享受，享受犧牲了。假如不經(jīng)常散播使大家快樂(lè)的種子，友誼是不可能長(zhǎng)久維持的。實(shí)際上，要成功維持一個(gè)組織，使它有效地運(yùn)行，必須要耗費(fèi)很多的思慮和精力。從開(kāi)開(kāi)始規(guī)劃到組織成立這一段期間，能夠接觸到很多人，如果遇到理想中的優(yōu)秀人物，即使只有一名，這種發(fā)掘人才的快樂(lè)也足以抵消當(dāng)職員的辛勞了。

當(dāng)一練達(dá)的職員，就是不斷地在積蓄他的無(wú)形財(cái)產(chǎn)，必須靠他平時(shí)的努力，才能得到豐盛的回報(bào)。由于他擔(dān)任了VI團(tuán)體組織的干事，交際范圍自然變得廣闊，也能夠清楚知道什么類(lèi)型的人處世是什么樣的風(fēng)格，從而決定巧妙的應(yīng)對(duì)方法。因此，他在無(wú)形之中就組成了一個(gè)人際關(guān)系的分布網(wǎng)，隨時(shí)可以得到必要的信息。

 

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