丰满人妻熟妇乱又伦精品视频三丨青青草国产线观看丨亚洲人成综合网站7777香蕉丨欧美日韩精品一区二区性色a+v丨国产免费人成视频尤勿视频

標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)者將工作目標(biāo)制訂以后，應(yīng)有可衡量的指標(biāo)來(lái)測(cè)定目標(biāo)執(zhí)行的程度和效果如何。

 除了設(shè)計(jì)者的“自我評(píng)價(jià)”之外，為了確保成效起見(jiàn)，在實(shí)行“目標(biāo)管理”時(shí)，必須同時(shí)實(shí)行“考核”的辦法。而主 管也在他自己的立場(chǎng)上來(lái)考核設(shè)計(jì)者的“企業(yè)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)”，即設(shè)計(jì)者目標(biāo)完成的程度，以及設(shè)計(jì)者的性格、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷能力、與人相處及交涉的能力等，作為考核的依據(jù)。

 如此，從業(yè)人員就會(huì)自動(dòng)地針對(duì)目標(biāo)，隨時(shí)檢討自己的進(jìn)度，實(shí)行“自我控制”，為了達(dá)到目標(biāo)，就能全力以赴了。

 所以，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，就是以“目標(biāo)”來(lái)“控制”設(shè)計(jì)者，這個(gè)“目標(biāo)管理”，也就是以成果為中心的管理。同時(shí)，全力集中在重要的項(xiàng)目，采取精兵主義，越重要的設(shè)計(jì)工作越應(yīng)列為最優(yōu)先完成的目標(biāo)。

 如此，由于調(diào)動(dòng)了標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司內(nèi)部每一位設(shè)計(jì)者的積極性和創(chuàng)造力，則能使整個(gè)公司達(dá)到預(yù)期的成果。

 各個(gè)企業(yè)的目標(biāo)管理體系，有下列各種形態(tài)：

 ①或由于長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，或是以過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)，作為整個(gè)公司本年度的重點(diǎn)計(jì)劃。然后再以這個(gè)計(jì)劃，作為整個(gè)公司的目標(biāo)，由總經(jīng)理來(lái)決定并且要向全公司公告。根據(jù)這個(gè)總目標(biāo)，再由部門管理者、中間管理者、監(jiān)督者及一般從業(yè)人員，逐步地把目標(biāo)具體化，并細(xì)分出來(lái)，再分別晨開(kāi)。這是一種典型的以組織為中心所構(gòu)成的目標(biāo)體系。

 ②依照事務(wù)部門的組織來(lái)定目標(biāo)，以高階層的主管作為應(yīng)負(fù)“利潤(rùn)責(zé)任”的單位，而將重點(diǎn)擺在成果上，這是 一種典型的以成果為中心所構(gòu)成的目標(biāo)體系。

 ③加強(qiáng)激勵(lì)個(gè)人的目標(biāo)，讓每個(gè)人自由地發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性的能力，從而盡量運(yùn)用設(shè)計(jì)者的特長(zhǎng)，這是以個(gè)人為重心，重點(diǎn)綁在個(gè)人能力的發(fā)展上所構(gòu)成的目標(biāo)體系。