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怎樣不斷地去尋找有效的VI設(shè)計(jì)信息?

Post by rhtimes, 2013-6-7, Views:
現(xiàn)在的VI設(shè)計(jì)工作人員,要他們光是照著主管的指示命令來VI設(shè)計(jì)工作,已經(jīng)不能滿足他們的VI設(shè)計(jì)工作欲望了。因?yàn)樗麄円灿猩鐣?huì)性的欲望、自尊心的欲望和自我表現(xiàn)的欲望,所以他們每天不斷地追求一些新企業(yè)VI設(shè)計(jì)知識(shí),也不斷地提出“為什么”的疑問。不但想知道自己為什么要VI設(shè)計(jì)工作,也想了解自己的責(zé)任是什么。還想要有自主性的VI設(shè)計(jì)工作,他們希望能因自己的努力帶給公司有價(jià)值的貢獻(xiàn)。假如他們沒有這些觀念,就無法在激勵(lì)之下VI設(shè)計(jì)工作了。所以,現(xiàn)在已不能僅僅依靠命令來讓員工VI設(shè)計(jì)工作,而必須供給他們一些VI設(shè)計(jì)工作上的VI設(shè)計(jì)信息才行。
最近大家都關(guān)心VI設(shè)計(jì)信息的設(shè)計(jì)意見交流,幾乎已成為人際關(guān)系所不可或缺的重要因素,許多公司都相當(dāng)重視這件事,那些供給VI設(shè)計(jì)信息的媒體也變得非常多。以印刷的刊物來說,有業(yè)務(wù)報(bào)道、從業(yè)人員手冊(cè)、年報(bào)、公司內(nèi)部的刊物、家庭通訊、傳閱的公文等等。
如果說還想利用公告、電影、幻燈片、公司內(nèi)部的廣播等視聽器材的話,可以利用早會(huì)、晚會(huì)、VI設(shè)計(jì)工作會(huì)議、公司會(huì)議等告訴他們一些VI設(shè)計(jì)信息和消息。
除此以外,主管對(duì)于員工還可通過日常的接觸來作管理上的設(shè)計(jì)意見交流,或足以非正式的形式來傳達(dá)命令寫報(bào)告,這些對(duì)于員工的完成VI設(shè)計(jì)工作有一種激勵(lì)作用。

所有的VI設(shè)計(jì)工作人員都有一個(gè)強(qiáng)烈的意識(shí),就是想知道關(guān)于自身的事情。于是有關(guān)企業(yè)的方針和行動(dòng),或是這個(gè)公司或部門的行動(dòng),在開會(huì)時(shí),開會(huì)的情形和所得的結(jié)論,或是其他部門的行動(dòng)和新的VI設(shè)計(jì)信息,有關(guān)主管期望員工的VI設(shè)計(jì)工作情形,或是員工對(duì)于自己VI設(shè)計(jì)工作的看法,他們都想獲得了解。因此,如果對(duì)于下屬本身或與VI設(shè)計(jì)工作有關(guān)的VI設(shè)計(jì)信息,應(yīng)該盡快讓他們知道確實(shí)的消息。
    加強(qiáng)內(nèi)部溝通可以促進(jìn)VI設(shè)計(jì)信息處理。例如有一位設(shè)計(jì)師,他整天待在電腦室里,很少有機(jī)會(huì)和外頭接觸,每天都局限在狹小的空間里做些設(shè)計(jì)和操作機(jī)械的VI設(shè)計(jì)工作。所以,他對(duì)于公司全體的概況、VI設(shè)計(jì)工作情形,就不清楚了,同時(shí)個(gè)人的成長也會(huì)變得緩慢,且容易產(chǎn)生焦急和不安的感覺,這就是所謂的現(xiàn)代“疏離感”,是會(huì)消磨~個(gè)人的VI設(shè)計(jì)工作意志的。
有時(shí),不通過和主管的直接設(shè)計(jì)意見交流,也會(huì)從旁得到許多VI設(shè)計(jì)信息。但是很容易因此歪曲了事實(shí),或是因而輕視自己,產(chǎn)生不滿的感覺。所以有時(shí)候,在正式命令還沒下達(dá)之前,也必須事先讓他們知道一些消息,以使心理有所準(zhǔn)備。
如果員工們有一種感覺,認(rèn)為公司里什么事都不讓他們知道,于是猜疑不安,便和VI設(shè)計(jì)公司有了隔閡,這是很危險(xiǎn)的,不能不慎重。員工對(duì)于他不知道的事,或是想知道的事,不斷地問主管時(shí),主管應(yīng)該親切地回答,如此,這個(gè)公司里的氣氛就比較親切、和睦,便能順利達(dá)到VI設(shè)計(jì)信息傳達(dá)的目的。
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