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標識系統的技術優化是什么？

Post by rhtimes, 2013-11-19, Views:

標識系統的技術優化是什么？

在20世紀90年代，企業所處的時代背景與競爭環境標識設計系統正在發生變化，“推式”生產開始轉向“拉式”生產，信息成為企業轉向“以客戶為中心”的重要資源，企業資源規劃標識系統就是在這種時代背景下面世的。基于信息的需求形成銷售計劃，生產計劃、物料計劃和生產制造和產品銷售這些物流活動，在物流活動發生的同時映射形成資金流。標識實現了企業“信息流”、“物流”、和“資金流”的集成一體化管理。標識系統設計中考慮到僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得環境企業標識設計系統的競爭優勢；同時也考慮了企業為了適應市場需求變化，不僅組織“大批量生產”，還要組織“多品種小批量生產”。在這兩種情況并存時，需要用不同的方法來制定計劃。

由于標識系統的技術限制，標識系統的功能很難真正的實現從客戶到供應商的供應鏈管理，但標識有效解決，基于銷售驅動的內部供應鏈管理。20世紀90年代中后期Internet技術的發展與廣泛應用，以及CRM系統和CPC系統的出現，使得基于Internet Web技術的CPC/標識/CRM系統集成一體化應用，才有效地幫助企業實現從客戶到供應商的全程供應鏈管理。

從20世紀70年代前的“物流”管理，到20世紀80年代的“物流與資金流”一體化管理，再到20世紀90年代企業內部“信息流、物流和資金流”一體化管理，最后發展到21世紀的今天，企業開始實現從客戶到供應商的全程供應鏈“信息流、物流和資金流”一體化管理。因此，企業管理手段與管理范疇也是隨著時代發展在不斷的向前發展。

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