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標(biāo)識(shí)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)作用的影響之二!

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:
標(biāo)識(shí)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)作用的影響之二!
采購(gòu)環(huán)節(jié)可以直接影響標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的質(zhì)量、采購(gòu)成本、標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的價(jià)格,與供應(yīng)商直接的信息溝通能力也將影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的響應(yīng)速度;
生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接決定了標(biāo)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、標(biāo)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、此外,柔性生產(chǎn)能力也會(huì)影響企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程的能力;
銷售與營(yíng)銷作為企業(yè)的命脈,可以有效促進(jìn)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn),還可以通過(guò)有效市場(chǎng)活動(dòng),提升企業(yè)品牌知名度,促進(jìn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品的銷售;
物流作為連續(xù)企業(yè)與客戶,企業(yè)與供應(yīng)商的物流紐帶,對(duì)企業(yè)運(yùn)作的效率起著重要作用,從一定程度上決定了企業(yè)對(duì)客戶的響應(yīng)周期以及能否及時(shí)滿足客戶的需求;

客戶服務(wù)雖然不直接影響第一項(xiàng)指標(biāo),但對(duì)于保留客戶,提高客戶滿意起到關(guān)鍵作用,同時(shí)也將對(duì)企業(yè)的盈利能力直接產(chǎn)生影響。
因此,全程供應(yīng)鏈包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有要素,從實(shí)體上看包括了零部件供應(yīng)商、合同制造企業(yè)、產(chǎn)品分銷商、經(jīng)銷商、產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)、客戶和核心企業(yè)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要素看,包括了新標(biāo)識(shí)牌產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、零部件的采購(gòu)、標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造與組裝、產(chǎn)品的銷售、供應(yīng)鏈計(jì)劃,產(chǎn)品的配送和退貨等經(jīng)營(yíng)流程。
全程供應(yīng)鏈管理就是要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新思考。企業(yè)不僅需要加強(qiáng)自身內(nèi)部能力建設(shè),而且必須與供應(yīng)商、銷售渠道保持緊密的協(xié)作關(guān)系,加強(qiáng)在各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同,將多個(gè)企業(yè)組成的“網(wǎng)鏈”演變?yōu)樘摂M企業(yè),以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的所有資源進(jìn)行合理的規(guī)劃、利用與管理、包括客戶資源的管理、市場(chǎng)需求的分析、供應(yīng)鏈資源的規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)部資源的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的制造以及物流的運(yùn)作與管理。
 
 
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