丰满人妻熟妇乱又伦精品视频三丨青青草国产线观看丨亚洲人成综合网站7777香蕉丨欧美日韩精品一区二区性色a+v丨国产免费人成视频尤勿视频

    酒店建筑項目前期策劃在項目建設全過程生命周期中，管理的首要任務是在項目前期，通過收集資料和調查研究，在充分了解信息的基礎上，針對項目的決策和實施或決策和實施中的某一個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證。這將使項目建設有正確的方向和明確的目的，也使建筑項目設計工作有明確的方向并充分體現業主的建設目的。
    酒店建筑項目前期策劃的核心思想是根據系統論的原理，通過對項目多系統、多層次的分析和論證，逐步實現有目標、有計劃、有步驟的全方位、全過程控制。包括對項標進行多層次分析，由粗到細，由宏觀到具體；對影響項標的項目環境的要素組成及對項目如何影響進行分析，預測項目在環境中的發展趨勢，對項目構成要素進行分析，分析各構成要素功能和相互聯系，以及整個項目的功能和準確定位；對項目過程進行分析，在考慮環境影響的前提下，分析項目過程中的種種漸變和突變以及各種變化的發展情況及結果，并預先采取管理措施等。這些構成了酒店品牌策劃和項目策劃的基本框架，也是項目策劃的重要思想依據。
 

   酒店建筑項目前期策劃的主要作用有兩個：一是在項目決策前，為項目決策提供科學依據；二是在項目策劃后實施前，為項目如何施工進行系統策劃。根據不同的作用和階段，項目前期策劃可分為項目決策策劃和項目實施策劃兩大類。