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“創(chuàng)新”企業(yè)VI理念的確立！
Post by rhtimes, 2013-3-31, Views:一家VI設(shè)計(jì)公司在一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的體系里，需不需要一些應(yīng)共同遵守的行事原則和思考方略？
一個(gè)先人后事的公司里，會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@群人的共同特征而形成一些趨同性的思考？
公司推崇自動(dòng)自發(fā)，但不是無序的伸展，這種自動(dòng)自發(fā)的背后是不是有其行事做派在指引著？
答案是肯定的。
所謂創(chuàng)新，就是把最關(guān)鍵的部分、重點(diǎn)投入資源經(jīng)營好，做得比人們期望得還要好一點(diǎn)兒，不重要的部分盡可能砍掉或者是控制成本，切忌像撒胡椒面一樣，把所有的精力和資源都平攤。
對(duì)于企業(yè)來講，創(chuàng)新不是與眾不同理念這么簡單，而是明確的VI戰(zhàn)略定位，就是把有限的資源鎖定在最能讓顧客感受到價(jià)值的地方，并要求公司內(nèi)所有的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營活動(dòng)均圍繞顧客的核心需求——“天天睡好覺”來設(shè)計(jì)和完善。
正因?yàn)?ldquo;創(chuàng)新”企業(yè)VI理念的確立和執(zhí)行，公司的團(tuán)隊(duì)才會(huì)創(chuàng)造出更先進(jìn)更便捷的VI設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)和環(huán)境導(dǎo)向。對(duì)其他人來講創(chuàng)新或許不過是一個(gè)概念，但是企業(yè)卻因此開辟出一片能與那些喜歡和欣賞他的顧客們一起自娛自樂的藍(lán)海。
創(chuàng)新企業(yè)VI理念在公司創(chuàng)業(yè)之初的2005年提出，與設(shè)計(jì)師的事業(yè)心和抱負(fù)有關(guān)，與貫徹先人后事而形成的管理團(tuán)隊(duì)有關(guān)，與公司一開始在討論、VI系統(tǒng)的創(chuàng)新?lián)屜韧度胗嘘P(guān)。因此，這個(gè)概念一經(jīng)提出，設(shè)計(jì)者上下?lián)艄?jié)叫好。隨著公司的發(fā)展和壯大，這個(gè)管理理念也融入企業(yè)的血液之中，成為企業(yè)的新視覺系統(tǒng)。
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