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基于logo設(shè)計(jì)創(chuàng)新的構(gòu)成要素，可劃分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、外觀創(chuàng)新、規(guī)格創(chuàng)新、功能創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新等。

所有這些創(chuàng)新圍繞品牌（產(chǎn)品）品質(zhì)這個(gè)核心而展開(kāi)，通過(guò)創(chuàng)新努力減少品牌（產(chǎn)品）使用過(guò)程中的障礙，保證顧客獲得滿(mǎn)意的品牌（產(chǎn)品）價(jià)值。

logo設(shè)計(jì)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)了機(jī)會(huì)的“窗口”

當(dāng)一個(gè)企業(yè)依賴(lài)logo設(shè)計(jì)創(chuàng)新先期到達(dá)市場(chǎng)時(shí)，其品牌（產(chǎn)品）優(yōu)勢(shì)無(wú)疑會(huì)使它在市場(chǎng)的瓜分中占據(jù)較大的份額，獲得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。熊彼特認(rèn)為，企業(yè)logo設(shè)計(jì)創(chuàng)新所獲得的回報(bào)是對(duì)產(chǎn)品的一種“暫時(shí)的壟斷”，企業(yè)因此而獲得相應(yīng)的價(jià)值追加，并使其市場(chǎng)位勢(shì)得到鞏固和加強(qiáng)。有數(shù)據(jù)表明，在創(chuàng)新產(chǎn)品所擁有的市場(chǎng)份額中，早進(jìn)入者比后進(jìn)入者平均要高出10%～20%的利潤(rùn)率。例如，美國(guó)寶潔公司（P&G）就獲得了這種捷足先登的豐厚回報(bào)，1947年寶潔公司率先開(kāi)發(fā)推出一種“汰漬牌”新型高效人工合成洗衣粉，確立了在行業(yè)的長(zhǎng)期領(lǐng)先位勢(shì)；率先創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)還可通過(guò)英特爾公司的例子得到說(shuō)明。在這方面，英特爾公司堪稱(chēng)“將積極的logo設(shè)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為巨大商業(yè)利潤(rùn)”的成功典范，其領(lǐng)先的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)使它在世界處理器市場(chǎng)占有75%的份額。

由此可見(jiàn)，率先創(chuàng)新在確立市場(chǎng)位勢(shì)中具有不可替代的作用。創(chuàng)新的極致是勇于向自己挑戰(zhàn)，拋棄已有的投資和技術(shù)，通過(guò)持續(xù)不斷的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。