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怎樣的人才合適企業(yè)的專業(yè)VI設(shè)計(jì)者？
Post by rhtimes, 2013-4-22, Views:要培養(yǎng)符合企業(yè)要求的專業(yè)VI設(shè)計(jì)者，首先要回答的一個問題是：怎樣的人才合適成為專業(yè)的企業(yè)VI設(shè)計(jì)者？
問題的答案用最簡單的話說，就是有企業(yè)家精神的人，企業(yè)的目標(biāo)就是用企業(yè)家精神來復(fù)制VI設(shè)計(jì)者。
那么，企業(yè)是怎么找到這些富有企業(yè)家精神的VI設(shè)計(jì)者的呢？
首先，VI設(shè)計(jì)公司會用一套試題來測試應(yīng)聘VI設(shè)計(jì)者職務(wù)的求職者的企業(yè)家精神，包括他的進(jìn)取心、融合與領(lǐng)導(dǎo)能力，還有主動精神，這種情況下，對方有沒有酒店管理經(jīng)驗(yàn)反而是最后才要考慮的因素。而且由于候選人多來自非酒店管理方面的人才，很可能會帶來更多的消費(fèi)者需求的信息，信息因此不會僵化。
如前所言，公司實(shí)行一種獨(dú)特性的形式，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和VI設(shè)計(jì)者之間實(shí)行信托責(zé)任式管理，店里大事小情都是設(shè)計(jì)者一人說了算。
那么，公司靠什么激發(fā)VI設(shè)計(jì)者對企業(yè)VI設(shè)計(jì)的責(zé)任感和主人翁意識？通過了解中，聽到最多的一個詞就是信托責(zé)任。
在設(shè)計(jì)公司看來，做事首先是要做人，能做好一個人，什么事情都可以得到解決。信托責(zé)任強(qiáng)的人認(rèn)為做好工作是天經(jīng)地義的事，做不好就是失職，感覺對不起付薪水給自己的公司。這樣的人能夠樹立自己的信譽(yù)、證明自己的能力、呈現(xiàn)自己的業(yè)績、回報(bào)公司的托付。沒有信托責(zé)任的人就是缺乏職業(yè)道德的人，這樣的人到哪里都站不住腳。
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