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如何成功地運用任何行業的市場戰略?

Post by rhtimes, 2013-12-10, Views:
如何成功地運用任何行業的市場戰略?
基于我們的實踐經驗和理論研究,我們創立了“鳳凰效應理論”,這是一個嶄新而具有可操作性的公司復興方法。在這里,我們提出了九大戰略。無論你的公司是大是小,你都可以運用這些戰略去直面公司存在的問題,并且理解和克服這些問題。在這,我們簡要地描述了這些步驟,我們為大家提供了真實生活中的各種實例——案例中的VI設計公司都對上述步驟做出了選擇,以提升他們的業績。你可以從這些案例中受益匪淺。
         當然,你的公司業績到底需要多大程序的提升幅度?這會有很明顯的區別。我們把組織分成三個主要類型——就像好萊塢那樣,好的、差的以及窘迫的。好VI設計公司能夠支配市場;差的VI設計公司存在問題,但是可以修正;窘迫的VI設計公司則在衰敗的深淵邊掙扎。

        但是,以上三種類型的企業采納并實施“鳳凰效應”的方案后都會有所收獲。好公司在調整之后能夠更上一層樓;存在問題的公司經過變革之后可以解決問題;而危機管理可以使陷入困境的公司在失敗的瓶頸中抓住成功。而且,我們這些步驟可以成功地運用在任何行業和任何企業中,無論其規模大小。

        九大戰略中的第一步簡單而直接:抓住要害。轉型經理人的工作再很多方面與內科醫師是相通的。第一項任務就是在為你開出正確的處方之前進行診斷,查看公司的病情如何,從而找到受傷之處。在我們的模型中,這就意味著判斷出問題的屬性,以便按照調整、轉型或者危機管理的需求方式采取進一步措施。
(注明:轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://m.hz-meizhixin.com )

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