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如何提升自身實(shí)力方法二!

Post by rhtimes, 2013-12-20, Views:
如何提升自身實(shí)力方法二!
如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的平均單位成本為1美元,而你的平均單位成本為1.5美元或者2美元,那么你就需要考慮一下業(yè)務(wù)所面臨的困難問(wèn)題,這是大規(guī)模表現(xiàn)出來(lái)的重要性就顯而易見(jiàn)了。
每個(gè)和沃爾瑪一樣的在統(tǒng)一市場(chǎng)上銷(xiāo)售的零售商所面對(duì)的都是5%~10%、甚至更高的毛利率——這是較低單位成本的必然結(jié)果沃爾瑪正是利用了這種優(yōu)勢(shì),大大減少了來(lái)自市場(chǎng)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力,而小型零售商的經(jīng)營(yíng)規(guī)模使其處于劣勢(shì)地位。
把處于倒閉狀態(tài)的小規(guī)模公司聯(lián)合起來(lái)經(jīng)營(yíng),可以拯救這些苦苦掙扎的公司,使之變成一個(gè)獨(dú)立生存的統(tǒng)一體。通過(guò)減少過(guò)重的責(zé)任可以縮減成本、擴(kuò)大企業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)視覺(jué)規(guī)模,從而增加滿(mǎn)足大客戶(hù)的可能性。有意思的是,兼并那些運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)會(huì)比兼并那些搖搖欲墜的企業(yè)招致更多的抱怨,因?yàn)楹笳吆芮宄刂浪鼈兊纳婊A(chǔ)是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。

通過(guò)兼并或購(gòu)買(mǎi)來(lái)去的規(guī)模效應(yīng)的選擇權(quán)在公司自身、亞馬遜網(wǎng)站公司、麥當(dāng)勞連鎖店、戴爾計(jì)算機(jī)所采取的都是提升自身實(shí)力的方法。盡管通過(guò)兼并可以在短期內(nèi)使企業(yè)達(dá)到一定的統(tǒng)一品牌形象設(shè)計(jì)視覺(jué)規(guī)模,但是選擇成長(zhǎng)性的發(fā)展戰(zhàn)略跟更為可取,原因頗具于企業(yè)的品牌形象設(shè)計(jì)視覺(jué)系統(tǒng)的說(shuō)服力。企業(yè)兼并后,通常會(huì)遇到以下困難:不同的企業(yè)文化、不同的操作程序以及不同不同進(jìn)程的融合問(wèn)題,而且在被兼并和兼并企業(yè)之間會(huì)產(chǎn)生狹隘的不滿(mǎn)、嫉妒和敵對(duì)情緒,這些情緒所產(chǎn)生的摩擦?xí)?dǎo)致合并后的企業(yè)收到損害。同時(shí),兼并之后所吸納的員工中會(huì)有企業(yè)內(nèi)的忠實(shí)骨干人員,盡管應(yīng)有的勤奮沒(méi)有完全消失,但已大不如前。除此之外,還會(huì)有數(shù)以萬(wàn)計(jì)意想不到的問(wèn)題。最后通過(guò)合并所耗費(fèi)的成本或許反對(duì)比企業(yè)自身內(nèi)部發(fā)展所需成本大得多。
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