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如何改變它在市場中的營銷戰略位置？

如何改變它在市場中的營銷戰略位置？

（一）新組織

   在產品配送、服務和顧客評估方面的這些變化要求企業在利基競爭中做的更好，并發展他們和顧客之間的密切關系。這種靈活地滿足客觀上要求一種企業營銷戰略方法：“靈活的競爭能產生對產品和服務的創意、生產以及分配的支持，這種產品和服務的核心在于顧客能察覺到的產品價值”。

   靈活的競爭者了解許多個別的顧客的情況，這種了解是通過和顧客的密切接觸來實現的。為了開拓新的市場機會，企業 要尋求新的充滿活力的聯合者來構成“實質性的企業”。這種組織類型是由一些互相合作的企業所組成的，這些企業的目標是在一個活的更多機會的市場中支持一種特殊的產品并且盡可能地使它產生經濟效益。

（二）企業營銷戰略位置變化

   有時候一家小企業增長的進展過程會改變它在市場中的企業營銷戰略位置。一個利基營銷者可能會很快地成長為一個主渠道競爭者并向市場領導者發起挑戰。競爭企業營銷戰略需要變化使之與新的位置相適應。如果傳統的市場太狹窄了，小企業和利基營銷者可能錯過市場機會并受到來自于大企業的侵害。

（三）全面的營銷企業營銷戰略

   對于許多小企業來說關鍵問題是要在第一時間里面對發展一種全面的企業營銷戰略的挑戰。這就需要對營銷對象、位置和品牌發展等各種營銷因素有一個通盤考慮。關鍵的因素是在廣闊的市場中要確定價位、產品更新換代以及配送渠道的更新等都要在機構證營銷企業營銷戰略中進行全面的考慮。

 

 

 

 

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