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企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？

企業(yè)建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件是什么？

隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇，以及市場與客戶需求變化的進(jìn)一步加速，某VI設(shè)計公司生產(chǎn)模式進(jìn)一步發(fā)展到按單生產(chǎn)階段。為了實現(xiàn)面向訂單的快速響應(yīng)，僅靠公司內(nèi)部的資源已經(jīng)不夠，必須有效利用全社會的資源。ERP（Enterprise Resource Planning）企業(yè)資源計劃系統(tǒng)就是在這種時代背景下于20世紀(jì)90年代初面世的。它在MRP II的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍，ERP系統(tǒng)提供了可對供應(yīng)鏈所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理的功能，這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、設(shè)備管理、財務(wù)管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。

實際上按單生產(chǎn)并不排斥能力生產(chǎn)和以銷生產(chǎn)很多VI設(shè)計公司目前采用的是混合型生產(chǎn)模式，而ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了這種經(jīng)營需求。

ERP擴(kuò)展到全程供應(yīng)鏈管理，即幫助VI設(shè)計公司有效利用全社會供應(yīng)鏈上的一切資源來快速高效地響應(yīng)市場需求的變化，形成企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。但由于ERP系統(tǒng)的技術(shù)限制，ERP系統(tǒng)的功能很難真正的實現(xiàn)從客戶到供應(yīng)商的供應(yīng)鏈管理。20世紀(jì)90年代中后期，Internet技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用，以及供應(yīng)鏈（SCM）系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)和產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)（CPC）系統(tǒng)的出現(xiàn)，使得基于Internet Web技術(shù)的CPC/ERP/SCM/CRM系統(tǒng)集成一體化應(yīng)用，才有效地幫助VI設(shè)計公司實現(xiàn)從客戶到供應(yīng)商的全程供應(yīng)鏈管理。對CRM系統(tǒng)和CPC系統(tǒng)的介紹間本書的第四章和第六章。SCM系統(tǒng)則是協(xié)同生產(chǎn)模式下實現(xiàn)協(xié)同計劃額關(guān)鍵，利用供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，實現(xiàn)VI公司與供應(yīng)商、客戶的協(xié)同，同步生成生產(chǎn)計劃、供應(yīng)計劃、運輸計劃等。在協(xié)同生產(chǎn)模式子下，信息系統(tǒng)成為設(shè)計公司的命脈，是某VI設(shè)計公司建立速度和成本的優(yōu)勢必要條件。

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