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        環(huán)境是獨立于標志設(shè)計競爭之外的外生權(quán)變因素，是對企業(yè)標志設(shè)計經(jīng)營績效產(chǎn)生持續(xù)顯在或潛在影響的各種外部力量的綜合。企業(yè)標志設(shè)計經(jīng)營與其相處的外部環(huán)境不相匹配，會對其生存和發(fā)展產(chǎn)生極大的反作用，所以，環(huán)境是影響企業(yè)進行標志設(shè)計經(jīng)營的重要因素。目前，對企業(yè)標志設(shè)計競爭環(huán)境的界定存在著各種各樣的方式，有的以時間為基準，從過去、現(xiàn)在和未來三個角度描述；有的以空間為基準，從宏觀、中觀和微觀三個層面分析。多數(shù)管理學(xué)文獻將企業(yè)標志設(shè)計競爭環(huán)境分為一般性競爭環(huán)境和具體性競爭環(huán)境（斯蒂芬·羅賓斯等）。一般性競爭環(huán)境是指具有普遍意義的因素，例如社會的政治、經(jīng)濟、法律、文化、道德、技術(shù)進步與創(chuàng)新，全球化、一體化、信息化的發(fā)展以及由其創(chuàng)新的經(jīng)濟范例等，它們對標志設(shè)計經(jīng)營產(chǎn)生影響和作用，但這種影響和作用的機制處于潛在和間接狀態(tài)，具有宏觀性；具體性競爭環(huán)境是指具有特定含義和特殊意義的因素，主要包括競爭對手、客戶、供應(yīng)商、社區(qū)、公眾壓力等，它們給予企業(yè)標志設(shè)計經(jīng)營的是顯在、直接、持續(xù)的影響和作用，具有微觀性。另一些文獻則把市場從競爭環(huán)境中突現(xiàn)出來，闡述市場環(huán)境給予企業(yè)標志設(shè)計經(jīng)營的決定性作用（亞德里安·J·斯萊沃斯基等）。在眾多關(guān)于競爭環(huán)境的分析中，安德魯·格羅夫等人的三維界定得到了管理學(xué)文獻和管理學(xué)案例分析的廣泛認可。他認為任何競爭環(huán)境都可從“三個核心維度”進行分析，這“三維”就是：

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