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市場擴(kuò)張戰(zhàn)略是指名牌VI設(shè)計產(chǎn)品占領(lǐng)市場、開拓市場、擴(kuò)大市場份額的總體謀劃方略。企業(yè)實施名牌VI設(shè)計產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略，不斷促進(jìn)品牌成長，由小品牌變成大品牌，充分發(fā)揮名牌VI設(shè)計產(chǎn)品的“場效應(yīng)”。

針對名牌VI設(shè)計產(chǎn)品面對的市場狀況和名牌VI設(shè)計產(chǎn)品目前的吸引力，有兩種不同的市場擴(kuò)張戰(zhàn)略：

（1）市場重點突破戰(zhàn)略：如果企業(yè)不具有足夠強的經(jīng)濟(jì)實力，而且其品牌的市場穩(wěn)定性也并不顯著，那么一個重要的任務(wù)是實現(xiàn)在現(xiàn)有的市場中的良性增長。這就需企業(yè)實施重點突破戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)市場縫隙和空當(dāng)，進(jìn)行重點突破，然后逐步擴(kuò)張。

（2）市場全面推進(jìn)戰(zhàn)略：如果企業(yè)具有足夠強的經(jīng)濟(jì)實力，品牌具有在質(zhì)量、性能、技術(shù)、忠誠度和知名度等方面的良好基礎(chǔ)，那么市場全面推進(jìn)戰(zhàn)略將有利于企業(yè)擴(kuò)大市場份額，提高市場占有率，有利于節(jié)約戰(zhàn)術(shù)、降低費用。總之，使企業(yè)能夠獲得在市場競爭中的有利地位。

雖然許多企業(yè)都致力于實施全面推進(jìn)戰(zhàn)略，但并不是所有企業(yè)的這種戰(zhàn)略都是成功的。這不僅要求企業(yè)已經(jīng)建樹起良好品牌基礎(chǔ)，而且要求全面推進(jìn)的科學(xué)策略，例如對目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場的細(xì)分，把目標(biāo)市場具體化，才能有針對性地拓展不同類型的市場。20世紀(jì)90年代以來，隨著競爭的日益加劇和市場的日益成熟，以名牌VI設(shè)計產(chǎn)品全面推進(jìn)市場戰(zhàn)略的企業(yè)越來越多。